神戸市垂水区(兵庫)のサービス管理責任者/管理者の求人・転職情報 | 全国トップへ

神戸市垂水区(兵庫)のサービス管理責任者/管理者 求人情報

3
【検索条件】
職種:サービス管理責任者/管理者
サンディアマンテ株式会社
兵庫 サービス管理責任者/管理者
経験者優遇 車・バイク通勤OK 交通費支給 賞与あり

神戸市垂水区|柔軟な勤務でプライベートも充実!【マイカー通勤可能!無料駐車場あり】経験者優遇!サンディアマンテ株式会社が運営する障がい者グループホーム「陽向之家(ひむかのいえ)」ではサービス管理責任者の夜勤スタッフ(アルバイト、パート)を募集中です!

サンディアマンテ株式会社
給与: 日給17,000円~
雇用形態: アルバイト・パート
勤務地: 兵庫県神戸市垂水区塩屋北町1丁目22-1

☆おすすめポイント☆

☆柔軟な勤務でプライベートも充実! ☆
☆これまでの経験や資格を活かせる ☆
☆マイカー通勤可能、無料駐車場あり ☆
株式会社Me・baeru
兵庫 サービス管理責任者/管理者 児童発達支援管理責任者
車・バイク通勤OK 交通費支給 社会保険制度あり 昇給あり 賞与あり

神戸市垂水区|【サービス管理責任者】【正社員】新規オープンの事業所であなたの力を活かそう!◎完全週休2日制でプライベートも充実♪高待遇の給与、賞与年2回あり!★研修制度充実でスキルアップも可能☆WEB面接でスムーズな応募!お待ちしています!

株式会社Me・baeru
給与: 280,000円~
(前職の給与を保証いたします)

・賞与 年2回(業績に応じる)
・昇給 年1回
・通勤手当 上限30,000円
試用期間3か月・条件変更なし
雇用形態: 正社員
勤務地: 兵庫県神戸市垂水区舞子台6丁目20‐17 ダイエー舞子店2階

株式会社Me・baeruのおすすめポイント

おすすめポイント
★新規事業所での勤務も可能!★
★完全週休2日制★
株式会社ゆうの縁
兵庫 サービス管理責任者/管理者
経験者優遇 産休・育休取得実績あり 社会保険制度あり 昇給あり 新規OPEN

神戸市垂水区|≪2024年夏オープン予定!≫【実務経験が浅い方・ブランクのある方もOK!】【昇給あり】【各種社会保険完備】【土日休みの週休2日制】|株式会社ゆうの縁 ひのき日和にて、サービス管理責任者(正社員)を募集中☆

株式会社ゆうの縁 オススメ
給与: 月給 280,000円 〜 350,000円
資格手当含む
雇用形態: 正社員
勤務地: 兵庫県神戸市垂水区舞多聞東1-3-15

≪2024年夏オープン予定!≫株式会社ゆうの縁 ひのき日和のおすすめ3選☆

【株式会社ゆうの縁 ひのき日和のおすすめ3選】
①実務経験が浅い方やブランクのある方も歓迎!
②昇給あり!
最初 Previous Next 最後

3件中、1~3件目を表示中

神戸市垂水区のエリア情報

兵庫県神戸市垂水区は、市を構成する9区のうちの一つで、市の南西部に位置しています。1995年に発生した阪神・淡路大震災では、市街地からの避難地として人口が増加しました。今もなお増え続けており、現在では市の全人口の約15%を有しています。神戸市と淡路市を結ぶ「明石海峡大橋」の起点があることでも有名です。海沿いには「マリンピア神戸」と呼ばれるショッピングモールが設置されています。「南欧の港町」をコンセプトに、アウトレットモールのほか、海の駅、水産体験学習館など、買い物だけでなく海について学ぶこともできます。尾坂湾岸の高台にある青山台、塩屋町付近は「ジェームス山」と呼ばれ、高級住宅街が広がっています。明治時代には、アメリカ人やイギリス人が多く移住して来たことから、洋館が残っていることでも知られています。他にも「舞子延命地蔵」も人気のスポットです。1825年に明石海峡を通過する船の安全を祈願して作られました。松の木の枝で台座を軽くたたくことで願が叶うとされていることから、「たたき地蔵」言う名前でも親しまれています。

サービス管理責任者に求められるスキルとしては、まず
組織力とリーダーシップです。

サービス管理責任者は組織内でリーダーシップを発揮し、スタッフや
他の関係者と協力して業務を遂行する能力が求められます。
組織全体を俯瞰し、円滑な運営に貢献することが重要になっていきます。

次にコミュニケーション能力です。

これは、サービス管理責任という職業は、スタッフや利用者さんとの
円滑なコミュニケーションを図る必要があります。
明確で適切な情報伝達や問題解決のスキルが求められていきます。

サービス管理責任者の主な仕事内容は
個別支援計画書の作成を行っていきます。

個別支援計画書の作成は主に利用者さんとそのご家族
との面談やモニタリングによって、現状確認をしながら
目標や課題を一緒に探していきます。

今後、自分がどんな生活を送っていきたいかなどの目標を
決めそれに沿った支援策を計画書にしていきます。

完成した個別支援計画書は、原案ができた時点でサービス管理責任者が作成した利用者さんの
個別支援計画と利用者さんの現状を照らし合わせながら、個別支援計画書の内容が正しいかを
確認します。間違っていた場合は、内容を修正していきます。

また、関係機関との連携も忘れてはいけません。
事業所や医療機関、行政などサービス向上の上では欠かせません。

サービス管理責任者は事業所の責任者でもあるので、事業所にいる一人ひとりのスタッフに対して
心掛けることも求められています。
スタッフの指導やアドバイスなどに乗ったりします。

ページTOPに戻る